最近，國務院辦公廳發布關于加快發展健身休閑產業的指導意見，烏魯木齊網站建設發現《意見》提出了完善健身休閑服務體系，培育健身休閑市場主體，并且這些都是依托在互聯網+的模式下，那么，互聯網+休閑健身市場，對于市場來說，如何獲得利潤呢?

凡是政府提倡的，都代表著一種趨勢走向，但是想要長久的堅持下去，必須有一種持續盈利的模式，否則所有的互聯網+就是一陣風。對于休閑健身，其實早就有互聯網公司開始向這個行業滲透了，當然，首當其沖的就是收費昂貴的健身房。

互聯網+的沖擊健身房的做法很簡單也很粗暴，那就是降價再降價，這和團購網的打法很像，低價的原因一方面是一些互聯網公司拿到投資后，就像曾經的滴滴打車一樣開始燒錢，另一方面通過低價培養用戶消費習慣，比如全城熱煉、小熊快跑等服務，推出了包月99元這樣的服務，這樣的價格，想一想也是醉了!

顯然，沖擊健身房的想法還是有一些天真，那么除了這個之外，還有哪些收費模式呢?

硬件收費

硬件類似于智能設備，比如一款基于GPS全球定位技術計算運動數據的App，能追蹤運動路線，監測距離、速度，同時，你也能實時查看運動所處位置以及運動圖表，并了解卡路里的消耗情況。

免費增值

所謂免費，是有一定條件的，比如說你用這款軟件，如果達到要求，那么就免費，如果沒有達到要求，就收取一定的“違約費用”。健身本來就是一個需要毅力和勇氣的，而結果自己出了一身汗，還沒有達到要求，自掏腰包，總感覺怪怪的。

廣告收費

其實，互聯網很多公司都是通過廣告收費的，充分利用移動技術和手機，指導消費者進行健身，如果方法得到，而且健身者體驗好的情況下， 擁有了一定的人口基數，那么，投放廣告收費，顯然是再正常不過的。當然，作為運動休閑這個利潤龐大的產業，很少有人會靜下來深耕細挖。

會員、課程、內容收費

有一款減肥APP，定制化減肥食譜內容進行收費，收錄了700多種食材和8000多種包裝食品，擁有“減肥推薦”、“減肥評價”等功能，致力于幫助廣大用戶不窮的時代，這樣的內容想要獲得消費者認可，還是有一定難度的，至于會員、內容等收費方法，和傳統的收費并不二致，利用互聯網，頂多是20%的優惠罷了!

互聯網+其實就是如何將線上和線下緊密的結合在一起，網約車是最為成功的典范，充分了利用了共享經濟，而其實很多健身運動都屬于群體運動，比如，想打一場籃球賽，人不夠怎么辦?找不到場地怎么辦?很多籃球愛好者自發組建了一個籃球愛好群，然后定時間，定地點，并且對于場館費用實行AA制，顯然，這樣的健身付費方式才是大家最為接受的!

為什么對休閑健身產業投入那么多熱情呢?相關資料顯示，到2030年，健康服務業總規模將達到16萬億。無疑這個領域有的是真金白銀，當然是創業者、風投熱與投資的產業，不過，想要真正做到顛覆，還是先讓頭腦冷靜下來，“某某產業十萬億市場，我們切分一點就是多少個億!”曾經的團購網站就是帶著這股熱情給創業者挖了很大的坑。所以，固然建設產業充滿朝陽，但是只有充分做好了用戶體驗，再談收費和盈利，這樣的姿勢也許是最為正確的!